「现代营销学之父」菲利普‧科特勒昨天以「迈向品牌与全球化之路」为题发表演讲。他说，品牌无处不在，小企业也可以打品牌，但重点是走出差异化，创造在消费者心目中的价值。

        记者潘俊宏／摄影
        台湾企业积极期望建立全球化品牌，但一路跌跌撞撞。「现代营销学之父」科特勒（Philip Kotler）昨天强调，所有产品都可以做品牌，品牌无所不在。但品牌的第一步不是一开始就想着做品牌，要先定义自己的市场，创造价值、传递给主要客户。 
        科特勒昨天参加国贸局主办的「品牌台湾」（Branding Taiwan）计划中的「科特勒营销论坛」，发表「迈向品牌与全球之路」演讲。 
        过去品牌营销以价格、推广为主，昨天科特勒发表最新的营销理论「CCDVTP」（Cre-ate,Communite, Delivery, Val-ue, Target, Profit）。科特勒说，营销品牌是一项艺术，现代的品牌建立方式是「创造并传递价值给主要市场的客户，为企业带来利润」。
科特勒表示，许多企业有迷思，认为做品牌必定要大作广告，花很多资金。例如可口可乐每年花大笔预算，建立了现在的品牌价值；但星巴克从不做广告，甚至不强调本土化，在海外也一样维持着全球统一形象，却吸引了媒体大篇幅的报导。他认为这正是因为星巴克找到了正确的「第三定位」，就是在一般人的「家」与「办公室」之间，创造了一个可以工作、休闲、聊天的去处。真正的品牌做法，是有创意的打进目标市场，吸引媒体的报导。 
        许多中小企业也认为谈品牌是奢望。科特勒说，小企业当然可以谈品牌。他说，中小企业要做品牌，必定要做一些低成本调查。例如透过网络视讯会议去做焦点团体访问，可以了解焦点客户对产品的想法、需求，以及他们决策的过程，这比花大钱做大调查却找不到重点更有用。 
        台湾许多业者想要建立全球品牌，科特勒特别指出「不要期望把你的产品卖到全世界，因为总有地方不买你的产品」；也不要一开始就想强打品牌，因为消费者根本搞不懂你是什么。 
        他说，台湾的业者要先决定一个销售产品的地区，例如，到俄罗斯去销售产品，到了当地后，决定产品的定位和主要族群，才开始定义品牌，将想传递给主要客户的概念，打入市场。