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会议聚焦

  • 菲利普·科特勒:打品牌 先定义市场
    1台湾企业积极期望建立全球化品牌,但一路跌跌撞撞。「现代营销学之父」科特勒(Philip Kotler)昨天强调,所有产品都可以做品牌,品牌无所不在。但品牌的第一步不是一开始就想着做品牌,要先定义自己的市场,创造价值、传递给主要客户。 科特勒昨天参加国贸局主办的「品牌台湾」(Branding Taiwan)计划中的「科特勒营销论坛」,发表「迈向品牌与全球之路」演讲。

  • 科特勒谈品牌 不需砸钱 B2B也可做品牌
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  • 被誉为「现代营销学之父」的美国西北大学凯洛格管理学院名誉教授菲利浦·科特勒今天在「台湾品牌如何进军全球」的演讲中,首度在台提出营销新概念-CCDVTP,他说,随着因特网等变化,建立品牌不再像过去那么昂贵,而且,不单是消费性商品可以做品牌,企业性商品也可以。 科特勒指出,台湾有很多著名代工(OEM)产品,虽然一般认为只有消费性产品才需要品牌,但其实有很多不是卖给最终消费者的公司,也成功建立品牌,并且因为建立品牌的关系,导致利润提高。
    他举例,杜邦公司就是一个有名案例,很多消费者都会指明要购买具有杜邦材质的商品,另外、铁氟龙、英特尔也是极佳案例。


2006科特勒台北场

    2006年10月16日 台北国际会议中心

北京  上海  台北
2006科特勒台北嘉宾
 

米尔顿·科特勒

 

    科特勒营销顾问机构(KMG)总裁,拥有二十多年的实战经验。 近五年来活跃于中国大陆,除了协助当地企业发展营销策略,是少数同时具有宏观 视野与实务经验的中国市场营销专家。

施振荣

 

    1977年创立宏碁,并致力于发展创新,自创品牌,开拓国际市场。对于台湾高科技行业的崛起与发展贡献卓著,并于1992年获交大颁授名誉博士,并获过内外无数媒体极力推崇。在担任宏碁董事长长达28年后,宏碁、明基、纬创三家他创立的公司于2004年达到新台币七千五百亿元的总营业额,成为 台湾仅次于台塑集团的第二大。

    2004年12月30日自宏碁退休后,与一些志同 道合的昔日事业伙伴成立智融集团,担任董事长。

Tom Kilroy

 

    Tom Kilroy 为英特尔副总裁暨数字企业事业群总经理,负责英特尔商业运算与通讯基础建设平台。曾任英特尔业务及营销事业群副总裁暨英特尔美洲地区总裁,负责北美及南美洲的销售及营销活动。

    在此之前,Kilroy曾担任英特尔业务及营销事业群副总裁暨通讯业务部总经理,负责推动全球英特尔通讯产品的销售。他也曾带领经销业务部五年,负责全球通路销售及营销 。

黄志鹏

 

    现为台湾对外贸易发展协会秘书长,并兼任远东贸易服务中心总经理、台北世界贸易中心股份有限公司总经理。在贸协5年,可说是「创会元老」,期间先后担任过驻科威特、鹿特丹、墨西哥办事处主任、展览业务处处长及副秘书长。赵秘书长丰富的营销经验,运用在招商引资、品牌推广方面都有令人耳目一新的成效。


演讲嘉宾

1

菲利普·科特勒 博士
( Dr. Philip Kotler)



米尔顿·科特勒
(Milton Kotler)

最新报道
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国际级营销大师米尔顿.科特勒昨日在台北发表演说时建议台湾借力使力打国际品牌。他的兄弟菲利浦.科特勒认为,台湾如要打大陆市场,应该先与欧洲、日本、美国等国家合作,转移他们的品牌经验,再打自己的国际品牌。 [台北场 2006-10-31]
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被誉为「现代营销学之父」的美国西北大学凯洛格管理学院名誉教授菲利浦‧科特勒今天在「台湾品牌如何进军全球」的演讲中,首度在台提出营销新概念-CCDVTP,他说,随着因特网等变化,建立品牌不再像过去那么昂贵,而且,不单是消费性商品可以做品牌,企业性商品也可以。…… [台北场 2006-10-31]
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